不識字的老師

不識字的老師 【全文取自「講義」２０００三月號】

那年代的留美學生，暑假打工是唯一能延續求學的方式。仗著身強體壯，這年我找了份高薪的伐木工作。在科羅拉多州，工頭替我安排了個夥伴－一個碩壯的老黑人，大概有六十多歲了，大夥兒叫他「路瑟」。他從不叫我名字，整個夏天在他那厚唇間，我的名字成了：「我的，孩子。」

一開始我有些怕他，在無奈下接近了他，卻發現在那黝黑皮膚下，有著一顆溫柔而包容的心。我開始欣賞他，繼而在那個夏日的結束，他成為我一生中難忘的長者，帶領著年輕無知的靈魂，看清了真正的世界。

有一天，一早我的額頭被卡車頂桿撞了個大包，中午時，大拇指又被工具砸傷了，然而在午後的烈陽下，仍要揮汗砍伐樹枝。他走近我身邊，我搖頭抱怨：「真是倒楣又痛苦的一天。」他溫柔地指了指太陽：「別怕，孩子。再痛苦的一天，那玩意兒，總有下山的一刻。在回憶裡，是不會有倒楣與痛苦的。」

我倆在珍惜中，又開始揮汗工作，不久太陽依約下山了。 一次，兩個工人不知為什麼爭吵，眼看捲起袖子就要揮拳了，他走過去，在每人耳邊喃喃地輕聲說了句話，倆人便分開了，不久便握了手。我問他施了什麼「咒語」，他說：「我只是告訴他倆：你們正好都站在地獄的邊緣，快退後一步。」

午餐時，他總愛夾條長長的麵包走過來，叫我掰一段。有次我不好意思地向他道謝，他聳聳肩笑道：「他們把麵包做成長長的一條，我想應該是方便與人分享，才好吃吧。從此我常在午餐中，掰一段他長長的麵包，填飽了肚子，也溫暖了心坎。

伐木工人沒事時總愛滿嘴粗話，刻薄地叫罵著同事以取樂，然而他說話總是柔順而甜美。我問他為什麼，他說：「如果人們能學會把白天說的話，夜深人靜時，再咀嚼一遍，那麼他們一定會選些柔軟而甜蜜的話說。」這習慣到今天我仍承襲著。

有一天他拿了封文件，叫我替他讀一讀，他咧著嘴對我笑了笑：「我不識字。」我仔細替他讀完了文件，順口問他，不識字的他，怎麼能懂那麼些深奧的道理。那黝黑粗壯的老人，仰望著天說道：「孩子，上帝知道不是每個人都能識字，除了聖經，祂也把真理寫在天地之中，你能呼吸，就能讀它。」

「路瑟」也許不在了，然而，我記不得世上曾有多少偉人，卻永遠忘不了他。

常理心得：一花一菩提，一心一世界，每個人都可以是一朵蓮花，以不染著的心，住於泥而行於泥，娑婆世界裡就是一個大道場，而所謂的空中佛事，水月道場，只不過是短暫的依附，每一當下就是永恆，每一當下就是淨土。一切的道理就在時間、空間和人與人之間。天堂和地獄都是用心和行為造作的。不要怕天堂與地獄, 要怕的是心的偏向。因此，沒有什麼事比把握當下更重要，也沒有什麼能比把愛分享出來更可貴！呵呵～～
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好觀念分享：一日一生

有一場演講中，教授問現場觀眾三個非常好的問題，

第一個問題是「你想要活到幾歲？」然後把答案寫下來。

第二個問題是：「你現在幾歲？」，也把答案寫下來。

然後把第一個答案減去第二個答案，這個數字就是你還有幾歲可以活。

這雖是一個簡單的數學，但是重點是他的問法。

接著教授問，「還有六十年可以活的人舉手」，現場有不少人舉手，「還有五十年可以活的人舉手？」，我心裡暗暗吃驚，因為照這種算法我只剩三十五年可活，跟現場的人比起來求生意志是最低的了。

教授就這樣一路問下來，一直問到 ”只剩”十年可活時，現場只剩下一位先生了，教授笑笑的恭喜他：「你是第一名喔！」

哇，這重點在於自己的選擇。

你如果”想要 ”活到一百歲，你該怎麼做？

該不該一大早起來做運動？該不該注重養生保健？

如果只剩十年可活你想怎麼活？

還會這麼執著於這些身外之事嗎？

還會亂發脾氣看不開心嗎？

如果早知自己的死期，是否會改變自己的人生觀？

大家都不願意老，但是歲月不饒人，時間還是無情的消逝。

教授接著說，一般人的一生不外乎有三個階段，

第一個階段是學習階段，第二個階段是工作階段，第三個階段是退休後享受人生階段。

他問現場的人想不想趕快退休？

現場大家都迫不及待想趕快退休。

教授又問，退休之後要做甚麼？

有人回答去旅行，環遊世界；也有人答說做義工、志工。

教授提到，有很多人拼命賺錢，以為等到賺到幾千萬後退休後再來好好享受人生，結果一朝檢查出來得到不治之症，甚麼都沒有享受就不甘心的離開了。

也有人退休後天天出國旅行，玩了一陣子之後又覺得人生失去了目標，好像一直玩樂也欠缺一點甚麼。

那麼應該要怎樣來面對人生呢？

他提出了 「一日一生」的觀念。

也就是每天都要學習，保持學習的動力；每天都要工作，維持生活的目標；每天都要享受人生，而不是等到退休之後才來享受人生。

常理心得：相信大家最常聽到的就是：「等到我賺夠了，等到我退休了，等到孩子大了，等到．．．」，已經有太多事是不能等的了，慈濟證嚴法師已推動慈濟志業四十多年了，她時常有來不及的感覺，地，水，火，風，四大不調一再傷害地球與人們，而這一切都是人心不調所造成的，因此，師父一再要安定人心膚慰人心，但是這工作她何曾說過，等到慈濟募集足夠的款項再來做救人的志業，一切都是在當下，慈濟志工社區化，那裡有需要，志工菩薩就可以立即出現在大家的身旁，若是有急難救助需求發生，而得到的回答是等到籌足了經費再來救人，無異和引東海的水來救路上淺溝的小魚一樣，遠水救不了近火的。

人生有太多的事不能等，其中「行善與行孝」是不能等的，這篇文章起了一個很好的概念：一日一生，但是只著重在個人的想法，提出行善與行孝做為每日的重點目標，這樣人生才不會有遺憾！

佈施即行善，七種不須花錢的佈施，大家一定能天天做時時做，和您分享：

一為和顏施：對於別人給予和顏悅色的佈施。
二為言施：說好話的佈施，存好心做好事做好人說好話，切實力行。
三為心施：為對方設想的心，體貼眾生的心的佈施。
四為眼施：用慈愛和氣的眼神看人。
五為身施：身體力行幫助別人。
六為座施：讓座給需要的人的佈施。
七為察施：不用問對方就能察覺對方的心，並給予相對其所需的方便的佈施。

行孝：還需要我多說嗎？快快向爹娘道早，外出的人，記得打個電話報平安，勿讓父母掛念，那裡和錢有什麼相關才能行孝！呵呵～～與您分享！
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「夢象成真」讀後感

這本書終於用三天的零碎時間把它看完, 同時也把它整理成Powerpoint檔, 並上傳至小聚讀書會討論區裡, 歡迎大家去下載閱讀!

讀第一章時, 就非常的震撼, 是因為象神一語就道出一般人具有~不成功的最關鍵要素~不聽別人的意見!

細細讀來發現真的很有趣, 都是我日常在做的事呢, 但是我不知道是不是大家常做的事呢? 例如: 擦皮鞋, 打掃廁所, 捐獻, 稱讚別人, 鼓勵自己...

我也試著將這樣的好方法介紹給別人, 但很有趣的是: 大部份的人, 都認為依著自己的既定方式才對, 不肯絲毫妥協接受改變! 我也只能笑笑囉! 畢竟不是我的人生, 我只能提出建議, 無法代替別人做變化!

或許各人造業, 各人擔吧? 呵呵~~ 希望大家看到這篇~夢象成真, 都能改變自己, 接受別人的好意與建言, 邁向幸福美滿的人生! 在 Powerpoint檔中, 把它用日曆的方式, 每天做一項改變, 來感受一下是否能落實改變自己, 往成功幸福美滿的道路前進....

下載檔案處：小聚讀書會檔案分享園地

和大家分享!

成功從生活的小小改變做起～《夢象成真》



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聽完演講整理和心得~2009大中華區崛起的機會與挑戰

時間: 2009-03-05 19:00~21:00
地點: 台大醫院國際會議廳201室
主辦單位: 財訊
引言人: 謝金河
主講人: 浦永灝 瑞銀董事總經理
題目：２００９大中華區崛起的機會與挑戰

謝金河:
全球新變數投資變數
歐美股市持續破底, 道瓊遠離8000, S&P500失守20年M頭頸線
愛爾蘭股市10041跌到1953.33 (比過去台股還要慘 12682-->2468)
越南1076-->234 (慘跌超過80%)

全球弱勢市場浮現
俄羅斯危機
越南股市頻破底
歐洲股市一再創新低
波蘭, 芬蘭, 愛爾蘭, 比利時, 捷克, 奧地利, 希臘, 瑞士... 東歐汲汲可危
埃及股市創新低

金融海嘯第二章
AIG去年第四季大虧617億美元, 股價-->0.42美元
花旗股價剩下1.15美元, 市值-->64.5億美元(資本額是幾兆美元啊?)
各國銀行及金控紛紛慘賠, 跌破面值... 若要增資, 有人敢投嗎?

金價大漲啟示
金價和石油脫勾, 因為黃金在通膨陰影下, 有保值作用, 加上各國拚命印鈔救市
稀有金屬也大漲

美元強勢

浦永灝:
市場是有周期輪迴性的
~1929大蕭條那次花了25年恢復榮景
~1971石油危機花了7年恢復
~2001亞洲金融風暴花了7年恢復

接著他的標題和說法, 我都不想提了, 分明是一個沒有guts的人, 說什麼都是模稜兩可的, 一再的拿出免責聲明, 說什麼這些說法他都不負責, 大家不要把投資虧損怪到他頭上云云...

再提一些重點和說法分享:
金融系統而言, 亞洲的負債率普遍比較低
全球投資者因去槓桿化後：相對對亞洲依賴度升高

然後show出一張表，左邊說保守以對，右邊說投資低點浮現，什麼嘛！大家把錢分兩半投資就好了，反正總有對的一邊嘛！

聽完本場演講，不能說沒有收穫啦！至少謝金河先生很知道觀眾的脾胃，而演講人只讓我覺得：錢！千萬別把它交給這些理財公司．．．

PS 最後要感謝
1. 主辦單位, 讓我有收穫, 十分感恩!
2. 感恩我的iPhone，可現場迅速查資料，還可以把來不及抄下的投影資料拍下來，真太棒了！(大家還不去買iPhone還在等什麼?) 呵呵～～

溫故知新之沉沒成本

在這個經濟不景氣的時候，讓我們一起來複習一下經濟學，以做為投資之前進或後退的判斷依據吧?!

沉沒成本

維基百科，自由的百科全書

在經濟學和商業決策制定過程中，會用到「沉沒成本(Sunk Cost)」（或稱沉澱成本）的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。在微觀經濟學理論中，做決策時僅需要考慮可變成本。如果同時考慮到沉沒成本（這被微觀經濟學理論認為是錯誤的），那結論就不是純粹基於事物的價值作出的。

舉例來說，如果你預訂了一張電影票，已經付了票款且假設不能退票。此時你付的價錢已經不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價錢算作你的沉沒成本。

當然有時候沉沒成本只是價格的一部分。比方說你買了一輛自行車，然後騎了幾天低價在二手市場賣出。此時原價和你的賣出價中間的差價就是你的沉沒成本。而且這種情況下，沉沒成本隨時間而改變，你留著那輛自行車騎的時間越長，一般來說你的賣出價會越低（折舊）。

大多數經濟學家們認為，如果你是理性的，那就不該在做決策時考慮沉沒成本。比如在前面提到的看電影的例子中，會有兩種可能結果：

1. 付錢後發覺電影不好看，但忍受著看完；
2. 付錢後發覺電影不好看，退場去做別的事情。

兩種情況下你都已經付錢，所以應該不考慮這件事情。如果你後悔買票了，那麼你當前的決定應該是基於你是否想繼續看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。此時的決定不應該考慮到買票的事，而應該以看免費電影的心態來作判斷。經濟學家們往往建議選擇後者，這樣你只是花了點冤枉錢，而選擇前者你還要繼續受冤枉罪。

損失憎惡和沉沒成本謬誤

很多人對「浪費」資源很担憂害怕，被稱為 「損失憎惡」。比如說很多人會強迫自己看一場根本不想看的電影，因為他們怕浪費了買票的錢。這有時被叫做「沉沒成本謬誤」。經濟學家們會稱這些人的行為「不理智」，因為類似行為低效，基於毫不相關的信息作出決定錯誤的分配了資源。

這些思考可能反映了對衡量效用尺 度的不統一，因為這種衡量對消費者來說是主觀且獨特的。如果你真的預訂了一張電影票還發現電影確實不對你胃口，你可能會等到散場再走，你覺得你保存了臉 面，這也是一種滿足。如果你中途退場，陌生人會發現你的判斷失誤，這可能是你想避免的。你可能從給電影找茬中得到些娛樂，並對自己的鑒賞結果感到自豪。或 者你覺得有足夠資格在其他人面前批評電影。

沉沒成本的概念在分析商業決策時候會被用到。一個常見的沉沒成本例子就是宣傳品牌的促銷。這種情況經常引致不能被正常消化的成本，它不是典型的可能降低品牌含金量換來銷量的方式（除非執行退出市場策略）。在做將來投資、銷售或廣告決策時，僅應考慮未來的可能性，不能因為最近大筆廣告投資而便宜行事。

沉沒成本謬誤有時也叫「協和效應」，指英國和法國政府繼續為協和式飛機提供基金的事，而當時已經很顯然這種飛機沒有任何經濟利益可言。這個項目被英國政府私下叫做「商業災難」，本就不該開始，當時也就要取消了，但由於一些政治法律問題兩國政府最終都沒有脫身。

何時應考慮沉沒成本

雖然沉沒成本不能被改變，但有時候也應在作決定時考慮它。例如，有一門考試，如果花50個小時複習就能通過。有個學生已經複習了49個小時，這時有 人邀請他去出去玩。那麼這個學生可能會想：「如果我去玩，就會不通過，可是如果我再複習一個小時，就會通過，所以我應該繼續複習。」這個學生已經花費掉的 49個小時是沉沒成本，因為無論他選擇去玩還是繼續複習，這些時間都已經花費掉了。可是，這49個小時的存在決定了最後一個小時的價值，也就是說，如果這 個學生完全沒有複習，那麼他無疑會選擇出去，因為「無論我是不是複習這一個小時，我都不會通過」。這一點是在運用沉沒成本時應該注意的。

感恩：溫故知新，特別是在這個錙銖必較的年代，不管在時間或金錢上，都應該具有成本概念，以利協助判斷！希望對大家有所助益！

網路紅事件

正在看一本有趣的書, 叫"網路紅事件 ",

它把2008年網路上最夯的事, 依人, 想法, 做法, 東西, 話題... 來收集分類整理....

有太多資訊了, 幫大家摘一些有趣的資訊, 大家可以去看看去年網路最紅的事件... 呵呵～～

是管家 生活市集	Google Moderator 超簡單點子處理資訊爆炸問題	聰明衣服搭配系統
只能看3分鐘的怪網站	網路紅事件	Plurk比Twitter 更簡單的微型碎碎唸
YouTube上最出名|的台灣小孩Kev Jumba	ABC藝人創辦社群網站 http://www.alivenotdead.com/	挖ㄟ媽祖MSN 機器人兼網站

ABC藝人創辦社群網站 - 滿足追星族的夢想, 上網追星人數不可小覷！

YouTube最出名的台灣小孩 - 這是一個父母是台灣移民美國的小孩，他自拍放上網路，對自己華裔身份不滿，自我認同上是美國人，但美國人認為他是華人，刻板印象是功夫是李小龍是小眼睛．．因此，他把這些不滿用Rap，用種種方法自拍下來放在YouTube上，引起了極大的迴響...

只能看3分鐘的怪網站 - 廣告商對於廣告長度的限制，激起無數創意影片的上傳．．．

是管家生活市集 - 簡單說就是屬於台灣的買菜網... 呵呵～～

Google Moderator - 這部份就不多說了，連入劉威麟的Dr.6網頁，有詳細的說明，很是有趣！

聰明衣服搭配系統 - 很棒的概念買衣服前，可以先知道搭配效果，既可節省時間又可避免衝動性購買，酷！

Plurk 微型碎碎唸 - 登入後就可以在上面留下自己的想法, 足跡.... 呵呵~~ 我的帳號是 kuohunter 可以把我加入您的好友啦!

挖ㄟ媽祖MSN - 提供上網求籤, 問事的MSN, 取得帳號後, 會給您一組媽祖的MSN帳號, 然後用MSN來向祂問事求籤, 很有趣.... 最大的客群是大學女生... 呵呵~~

你夠拚命嗎?

剛剛把日劇CHANGE(木村拓哉)看完, 真的很令人感動! 這部戲把國民對於政治冷感的心情充分說明, 大家就是因為對於政客的不信任與不屑, 根本不相信選票能改變什麼, 而這部劇又燃起日本人對於政治的熱情, 相信自己手中的一票能改變些什麼, 真的是一部很棒的戲劇!

接著拿起黎智英的新書"你夠拚命嗎?~黎智英的創業心法", 他每一次創業都會對自己說, 這是最後一次創業, 之後便會死去, 給自己一種置之死地的感覺, 然後才能全力向前衝, 本書有四大區塊:

　創業的信念~成功不僅靠IQ, 更要靠意志力, 創業者永遠為失敗陰影籠罩
　創業的態度~是不斷學習的過程, 因此需要不斷了解,檢討和摸索
　創業的挑戰~即便是夕陽產業, 有機會重頭做起, 把握機會, 仍是有可能得到空前的回報
　創業的趨勢~網路時代, 對質量的要求是我們意識演進的自然反應

拚命, 不是無腦蠻幹, 是精神與智力的持續苦練,
拚命是勇氣, 自信, 感恩的無限心力
是解決每一道難題的過程....

很棒的地在看完日劇CHANGE後, 又接著看這本書, 真的, 做每一件事都是拚命去做的, 應該沒有不成功的! 真開心, 在一天結束前, 看到好戲與好書!

和大家一起分享!